一
早上客户送来一台机器，说是电池模式下使用会概率性掉电，而且充电也很困难，问题复现的概率很高。我们出货的产品都是经过严格的测试，理论上是不会出现如此重大问题，初步判断很有可能是客户自己购买的电池质量存在问题：电池SMbus输出的数据不准确导致EC收到错误的指示而强行关闭了系统。
以前大力和这家客户打过交道，他们“公司”十来人左右，主要是从我们公司购买MB后组装在自己设计的机构里，一块10寸上网本的MB他们可以放到14寸的机壳里面（Intel是严禁ODM这么做的），然后打上Scny之类的logo来销售，大力见过这样的机器，外观看起来很不错，不亚于市面上任何一款时尚本本，但拆开上盖便能发现”竹笋笔记本“的真实面目：只有机身右下角一块微小的上网本主板，其余是庞大的无用空间，这样豪华的大房子装着如此渺小的”躯体“实在可惜。
在大力刚来公司不到2个月的时候，有一次他们的业务带着一片问题”严重“的板子让我们分析——LED灯不亮……据她说他们台湾的工程师”分析了很久“。我们一看，原来是LED装配反了…记得当时她还说他们想在电脑的右下角位置放一个AC IN的小指示灯，其实只要分一路always电过来即可，但是由于我们MB上没有预留这块电路，便只能作罢。
白天拿他们送来的机器跑了一天，现象很容易复现，拿测电池的tool读电池数据，数据会经常出现异常，但读出的SMBUS数据暂时又无法译码，进度很慢。该公司业务打了2次电话问进展如何，第一次她说我们昨天忙了一夜，一点头绪也没有。听到他们为了这个问题苦熬一夜，大力顿生紧迫感，于是立即请教师傅Thunder，Thunder面带招牌式的微笑，慢悠悠地说”没事、没事，他们经常忙了一夜……“
电池工程师Rewave建议让EC把电池电量不足shutdown部分去掉，但这样是否会存在隐患呢——大力立即表示质疑。Rewave顿时显得很暴躁，”什么隐患，他们的垃圾机子！垃圾电池！“
二
刚来公司的第一天听研发总监分析国内NB大势，言谈间大赞山寨精神，认为山寨代表的是一种生命力和反抗的精神，折射出不屈不挠的斗争意识和强大的生存能力。山寨，不是拔剑四顾心茫然，而是兵荒马乱，揭竿而起。
国外竞争对手看中国大陆NB厂商只有两部分，Lenovo和The Others。作为The Others中尚不能排行入座的豪杰，我们自己存在的价值又在哪里？那一天，研发总监分析了我们存在的价值，但要么是他的理论太艰深拗口，要么是岁月久远，大力早已忘记这个存在的理由了。前一阵子网上出来一条新闻，七喜电脑高管大骂Wintel，整个行业都亏损，”Intel你凭什么牛？“。
近几年来，NB配置越来越高，价格却越来越低，况不论那些二线品牌的一般的NB，便是那些出生名门的高端NB价格也是直线下降，NB企业间愈演愈烈的竞争对此功不可没。从山寨手机到现在初具规模的山寨笔记本，更细致的分工和更奶妈的Intel解决方案使这些行业入门的门槛越来越低，这些年NB企业如雨后春笋般生长，野莽草寇纷纷安营扎寨，圈地建厂，大规模生产线有之，家庭作坊有之，几个要好的朋友攒一笔钱，丁玲咣当的一条生产线便出来了，之后巧舌如簧的销售鬼才们闪亮登场，提着塞满ps处理后的product brochures的皮包，到东南亚去！到南美洲去！到非洲去！那里是一片英雄逐鹿的市场，充满血腥和机会。
笔记本制造企业越来越多，Intel牢牢掌握核心技术，Intel就凭这个牛。
三
许多次大力都坚持和别人解释我们不是山寨，虽然我们老板出席过山寨笔记本群雄大会，并作重要发言，虽然我们没有自己的品牌……但是笔记本行业真真做研发、搞生产的，除了华硕MSI等寥寥数家，其余的一线大厂也都贴着别人的牌子。
我们用的零部件都经过严格验证，整机产品也经过多道测试，生产更是按照”国际先进水平的CPD流程“（引号内为原文抄录，不代表作者立场），曾经的某款产品还获得过深圳××奖，我们还是深圳高新科技企业并正在申请国家高新技术企业，因此我们不是山寨，我们是堂堂正正的ODM。
山寨到底怎么了？山寨逐利的特点就注定了它致命的弱点：质量。一个没有质量保证的产品是永远做不大，做不强的。当然，你可以说我山寨，但是我也很注重质量。其实这句话本身就是有问题的，如果不削减成本，不粗旷生产，不野蛮经营，一切都很规范地确保质量和品质——你为何偏偏称自己为山寨，而且成本是如何控制的呢？
ODM到底怎么了？有一句话说的好，我们给老板打工，老板给Intel打工，社会主义给资本主义打工。没有自己的品牌，没有核心竞争力，ODM也只会永远游离在食物链的最下层，只不过是大一点的山寨罢了，而且注定利润比山寨还要低。
