山寨中国

早上客户送来一台机器,说是电池模式下使用会概率性掉电,而且充电也很困难,问题复现的概率很高。我们出货的产品都是经过严格的测试,理论上是不会出现如此重大问题,初步判断很有可能是客户自己购买的电池质量存在问题:电池SMbus输出的数据不准确导致EC收到错误的指示而强行关闭了系统。

以前大力和这家客户打过交道,他们“公司”十来人左右,主要是从我们公司购买MB后组装在自己设计的机构里,一块10寸上网本的MB他们可以放到14寸的机壳里面(Intel是严禁ODM这么做的),然后打上Scny之类的logo来销售,大力见过这样的机器,外观看起来很不错,不亚于市面上任何一款时尚本本,但拆开上盖便能发现”竹笋笔记本“的真实面目:只有机身右下角一块微小的上网本主板,其余是庞大的无用空间,这样豪华的大房子装着如此渺小的”躯体“实在可惜。

在大力刚来公司不到2个月的时候,有一次他们的业务带着一片问题”严重“的板子让我们分析——LED灯不亮……据她说他们台湾的工程师”分析了很久“。我们一看,原来是LED装配反了…记得当时她还说他们想在电脑的右下角位置放一个AC IN的小指示灯,其实只要分一路always电过来即可,但是由于我们MB上没有预留这块电路,便只能作罢。

白天拿他们送来的机器跑了一天,现象很容易复现,拿测电池的tool读电池数据,数据会经常出现异常,但读出的SMBUS数据暂时又无法译码,进度很慢。该公司业务打了2次电话问进展如何,第一次她说我们昨天忙了一夜,一点头绪也没有。听到他们为了这个问题苦熬一夜,大力顿生紧迫感,于是立即请教师傅Thunder,Thunder面带招牌式的微笑,慢悠悠地说”没事、没事,他们经常忙了一夜……“

电池工程师Rewave建议让EC把电池电量不足shutdown部分去掉,但这样是否会存在隐患呢——大力立即表示质疑。Rewave顿时显得很暴躁,”什么隐患,他们的垃圾机子!垃圾电池!“

刚来公司的第一天听研发总监分析国内NB大势,言谈间大赞山寨精神,认为山寨代表的是一种生命力和反抗的精神,折射出不屈不挠的斗争意识和强大的生存能力。山寨,不是拔剑四顾心茫然,而是兵荒马乱,揭竿而起。

国外竞争对手看中国大陆NB厂商只有两部分,Lenovo和The Others。作为The Others中尚不能排行入座的豪杰,我们自己存在的价值又在哪里?那一天,研发总监分析了我们存在的价值,但要么是他的理论太艰深拗口,要么是岁月久远,大力早已忘记这个存在的理由了。前一阵子网上出来一条新闻,七喜电脑高管大骂Wintel,整个行业都亏损,”Intel你凭什么牛?“。

近几年来,NB配置越来越高,价格却越来越低,况不论那些二线品牌的一般的NB,便是那些出生名门的高端NB价格也是直线下降,NB企业间愈演愈烈的竞争对此功不可没。从山寨手机到现在初具规模的山寨笔记本,更细致的分工和更奶妈的Intel解决方案使这些行业入门的门槛越来越低,这些年NB企业如雨后春笋般生长,野莽草寇纷纷安营扎寨,圈地建厂,大规模生产线有之,家庭作坊有之,几个要好的朋友攒一笔钱,丁玲咣当的一条生产线便出来了,之后巧舌如簧的销售鬼才们闪亮登场,提着塞满ps处理后的product brochures的皮包,到东南亚去!到南美洲去!到非洲去!那里是一片英雄逐鹿的市场,充满血腥和机会。

笔记本制造企业越来越多,Intel牢牢掌握核心技术,Intel就凭这个牛。

许多次大力都坚持和别人解释我们不是山寨,虽然我们老板出席过山寨笔记本群雄大会,并作重要发言,虽然我们没有自己的品牌……但是笔记本行业真真做研发、搞生产的,除了华硕MSI等寥寥数家,其余的一线大厂也都贴着别人的牌子。

我们用的零部件都经过严格验证,整机产品也经过多道测试,生产更是按照”国际先进水平的CPD流程“(引号内为原文抄录,不代表作者立场),曾经的某款产品还获得过深圳××奖,我们还是深圳高新科技企业并正在申请国家高新技术企业,因此我们不是山寨,我们是堂堂正正的ODM。

山寨到底怎么了?山寨逐利的特点就注定了它致命的弱点:质量。一个没有质量保证的产品是永远做不大,做不强的。当然,你可以说我山寨,但是我也很注重质量。其实这句话本身就是有问题的,如果不削减成本,不粗旷生产,不野蛮经营,一切都很规范地确保质量和品质——你为何偏偏称自己为山寨,而且成本是如何控制的呢?

ODM到底怎么了?有一句话说的好,我们给老板打工,老板给Intel打工,社会主义给资本主义打工。没有自己的品牌,没有核心竞争力,ODM也只会永远游离在食物链的最下层,只不过是大一点的山寨罢了,而且注定利润比山寨还要低。

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About Xiaomin

“Real generosity towards the future lies in giving all to the present.” ― Albert Camus

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